从历史看组织

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[!abstract] 从历史看组织

  •  从历史看组织|200
  • 书名: 从历史看组织
  • 作者: 许倬云
  • 简介: 《从历史看组织》一书是著名学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述录,讲述的年代从先秦开始直到清代。作者以通俗易懂的语言形式,将各个朝代的组织经验和管理技术娓娓道来。作为一本联系古今的图书,我们通过阅读该书能够从古代治国的历史中汲取可供参考与咀嚼的经验,对于现今的企业经营者和管理者也颇有受益。
  • 出版时间 2017-07-01 00:00:00
  • ISBN: 9787208145344
  • 分类: 历史-历史文化
  • 出版社: 上海人民出版社
  • 推荐值: 58.4%
  • 字数: 110446

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主权与授权

  • 📌 国君主权是当政府不行时,可以决定换一个执政班子。君主的主权,只能用在监督,不应直接用于行政 ^32282865-13-464-509

    • 📅 2021-06-07
  • 📌 不论在法令上、制度上、组织上、功能上,几乎没有一个学派主张主权的掌握者——国君直接执政,以致没有转圜的余地。 ^32282865-13-562-616

    • 📅 2021-06-07

彻底重组

  • 📌 君主要给参谋者绝对的信任和支持,使得理想能够实现。这两位君主苻坚和孝文帝能够压制朝中同族的人,使得两位汉人的理想能够实现,在历史上是相当值得钦佩的事 ^32282865-40-1575-1649
    • 📅 2021-06-16

组织更新

  • 📌 如果一个组织、一个公司永远是一批老干部在做同样的事情,一定会老化。老化的方式有两种,一种是老干部专权,甚至引用私人,造成公司的派系分裂。同时老干部往往习惯于原有的想法,不容易接受新的观念。 ^32282865-52-407-501

    • 📅 2021-06-16
  • 📌 所以,中国历史上许多开国的皇帝,等到他老了以后,当年的丰功伟业反而成为他继续开展事业的障碍,当年一起打拼的伙伴反而成为他的绊脚石。这种例子多得很,在政治上如此,我想在企业上也一定有这样的情况出现。 ^32282865-52-970-1068

    • 📅 2021-06-16

总结:人的因素,而非谋略

  • 📌 许多时候好像已经山穷水尽,如果找出对的方向,往往能够开拓新的局面;看上去是崩溃的一刹那,其实往往是一个新的局面的开始。 ^32282865-53-845-904
    • 📅 2021-06-16

诚信为要

  • 📌 有九个毛病是大家都有的,其中有六个是属于领袖常犯的,有三个是一般人犯的。这六个毛病是哪六个呢?第一个是我要胜过别人,第二个是不愿意听人骂我,数落我的过失,第三个是喜欢辩论,第四个是觉得我比别人聪明,第五个是逞自己的威严,第六个是拒绝人家的建言,刚愎自用——以上六个是领袖人物常常犯的毛病。 ^32282865-65-984-1128
    • 📅 2021-06-16

天子所作,天下式瞻

  • 📌 不可以任一己之聪明来压倒天下。 ^32282865-69-908-923
    • 📅 2021-06-16

新旧冲突

  • 📌 许多齿轮卡在一起的时候,增加一个齿轮并不会使得这一整串齿轮结构运转得更好,只是多增加了一个阻力,使得效率更打折扣 ^32282865-80-992-1048
    • 📅 2021-06-16

重儒重农

  • 📌 我们看宋朝的列传,的确大多数人的道德文章都很好。但是这些人一辈子所受的训练都是为了道德文章,不是为了管理政府,不是为了开拓一个新的局面。由这样的一批人把持政府,新政当然不免失败。 ^32282865-85-1253-1342
    • 📅 2021-06-16

公司的组织单位

  • 📌 这三个单位是常设的单位:一个是会计、一个是稽核、一个是档案。 ^32282865-96-772-802
    • 📅 2021-06-16

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